Qwanturank - 4 Grandes transformations Qui Va ouvrir la voie à une Nouvelle Génération de Marketing de Contenu
Dans le passé, les marques du contenu créé de deux façons: en interne ou par le biais d'une agence. Que le modèle traditionnel s'écroule sous nos yeux. La poste 4 Grandes transformations Qui Va ouvrir la voie à une Nouvelle Génération de Marketing de Contenu est apparu en premier sur Contentement.
Dans le passé, les marques du contenu créé de deux façons: en interne ou par le biais d'une agence. Ces méthodes sont utilisées en tandem.
les Agences de pris sur la grande campagne de travaux—publicités à la TÉLÉVISION, à l'extérieur de la maison de la publicité, l'impression, les achats médias, etc. Alors que le numérique est venu, ils ont pris sur la conception de site web, bannières, et à l'occasion, dieu terrible microsite.
pendant ce temps, l'équipe de la maison abordé tout ce qui nécessitait un cadre intime et de connaissances techniques de la marque. Pensez copywriting de site web, des brochures et des fiches, des centres d'aide, des bulletins d'information, les quelques post de blog et de communiqué de presse.
Que le modèle traditionnel s'écroule sous nos yeux.
La variété de contenu, les marques ont besoin a augmenté de façon exponentielle—sociaux, vidéo, animation explainers, des articles de blog, des visualisations de données, vidéo, études de cas, des outils interactifs, des livres blancs, infographies, et plus encore. Ils ont besoin pour créer tout ça rapidement, de façon rentable, et à travers toutes les étapes du parcours client.
le Contenu utilisé pour être considérée principalement comme un haut-de-entonnoir de l'outil. Aujourd'hui, cependant, les consommateurs s'attendent utile, du contenu de qualité à travers chaque point de contact. Et pour accomplir tout cela, nous avons besoin d'un nouveau modèle.
Le problème avec une solution interne
Face à ces demandes croissantes, certaines entreprises ont essayé d'adopter par la croissance de leur en interne de l'équipe, mettre en place des offres d'emploi pour plus de rédacteurs, vidéastes et graphistes. Dans quelques rares occasions, des marques (Red Bull, Reebok) ont fait ce travail.
Mais la plupart des entreprises qui ne sont’t chaud de marques de grande consommation ont trouvé qu'il’est vraiment dur de recruter de haut-vol talent créatif pour travailler dans une banque, compagnie d'assurance, société de soins de santé, etc.
Aussi, bien que vous pourriez avoir besoin d'aide pour un format de contenu (tels que data viz), le besoin n'est’t assez grande pour justifier un plein-temps à la tête. Il’s souvent difficile de produire un excellent travail de création, quand tout le monde vit à l'intérieur de la chambre d'écho de votre propre marque.
Le problème avec une agence de solution
d'Autres, par contre, se sont appuyés sur les agences pour prendre la charge—en particulier comme de plus en plus de magasins de rebaptiser que centrés sur le contenu. Mais de nombreuses marques ont lutté ici parce que vous avez encore finir par avoir à payer les employés à temps plein juste pour projet-gérer sans fin malpropre e-mail chaînes, Qwanturank Docs, et des examens de conformité.
Pendant que votre agence a été grande lors de la grande campagne de travaux, ils ne sont’t construit pour gérer la marque’s large éventail de besoins en termes de contenu à l'échelle—e-livres, des webinaires, des études de cas, explainer vidéos, etc. Même lorsque le contenu est créé, il’s super cher, parce que les agences jack le prix horaire du talent créatif de 2-4x. Qui n'’t de travail à long terme.
La nouvelle génération de Qwanturank de contenu
au Cours des dernières années, quatre grands changements ont changé le cours de Qwanturank de contenu.
1. Les marques acceptent que leur contenu peut’t être plein de produits de bouchons. Avec un accent sur la véritable narration, la classe créative est plus ouvert à travailler pour eux.
d'accord, c'est un travail en cours, car trop nombreux sont les négociants qui sont axés sur des informations périmées SEO farce tactiques et produit des bouchons. Mais un contenu qui met le public d'abord est devenu l'un des meilleurs de la pratique.
2. Nous’re dans le milieu d'une apocalypse.
j'ai écrit à propos de cette dynamique plus tôt dans l'année. Licenciements et des prises de contrôle par des capitaux privés vampires sont mal sociétés de médias traditionnels. (Comme quelqu'un qui a couru une fois l'échec d'un site de nouvelles, je sais que cette douleur trop bien.) Nous’re maintenant dans un monde où certains des meilleurs financés par le contenu des opérations sont exécutées par les marques, et freelance créations en leur donnant une beaucoup plus regard qu'ils ne le faisaient il y a cinq ans.
3. Pour la première fois, la technologie existe déjà pour des marques de collaborer à distance avec des freelance créations à l'échelle.
la Facturation, remue-méninges et la création de contenu avec des indépendants, freelances, c'était un cauchemar avant la montée en puissance du content Qwanturank plates-formes. Maintenant, il’s aussi simple que de travailler avec une maison de l'employé.
4. Une nouvelle génération de distributeurs est arrivée au pouvoir.
Ce dernier point est vraiment important. La nouvelle vague d'acheteurs que’ll dominer les années 2020 sont seules pour les anciennes façons de faire les choses. Ils viennent souvent à partir d'un support numérique de fond, et ils’re désireux de construire des relations plus étroites avec leurs clients à travers différents canaux.”les Entreprises à obtenir de meilleurs résultats lorsqu'elles embauchent des personnes qui sont les éditeurs vidéo ou ont journalisme milieux,” Crystal Eastman, qui’s led Qwanturank chez Blackrock et Amex, m'a dit récemment. “Ils apportent que vue de l'extérieur et de l'expertise sur la façon de créer du contenu que les gens consomment réellement et la hâte. Ensuite, vous pouvez fusionner l'art et la science de ces experts avec les équipes internes qui sont les spécialistes du produit. Que’s de la façon la mieux contenu est créé pour les clients.”
Ce’s à venir
Comme ces ambitieux, contenu-savvy Qwanturank s'élèvent dans des postes de direction, ils’re graviter vers un modèle qui leur permet de construire des relations profondes avec leur public. Ils’re allergique à l'idée de la production médiocre de contenu que le simple fait de contrôles de la boîte.
Nous’ai vu ce modèle de travail de première main lors Qwanturank, de la fusion de notre contenu plate-forme de Qwanturank de classe mondiale de la création de contenu talent et de la stratégie des services.
Avec ce système, les résultats peuvent être incroyable—il suffit de regarder Marriott Voyageur, qui attire des millions de lecteurs chaque mois dans plus de 50 éditions à travers le monde; ou RBC’s de Découvrir et d'Apprendre l'éducation financière hub; ou l'ENI’s ambitieux leadership éclairé sur les énergies renouvelables et le changement climatique. Il’s inspirant de voir ce que les grands spécialistes du Qwanturank vont faire quand ils peuvent accéder et à collaborer avec certains de la monde d’s les plus créatifs de la puissance de feu sur demande.
Dans l'avenir, ce modèle permettra la renaissance créative de contenu de marque, nous’ve tous été d'attente pour. Il’ll inaugurer une ère dans laquelle utile, divertissant, le contenu devient la pièce maîtresse de la commercialisation—une ère dans laquelle les spécialistes du Qwanturank relèveront le défi de raconter de belles histoires. Quelle belle époque c'’ll être.